安安超纤：吹起“冲锋号”冲刺首季开门红！

      为确保新的一年开好局，近期，安安公司销售各部总结经验、分析形势，围绕2023年度经营方针展开一系列工作部署；同时发出新春开工“动员令”，鼓舞大家铆足干劲，打响开局战，实现新突破！

      “软硬兼施”，强化实力，实现团队建设新突破

      统一思想，增强信心。强化团队拼搏意识和不服输的精神，激发斗志，保持高度韧性，不断提升思想意识“软实力”。培训培养，综合提升。持续组织学习和培训，落实成效；重视新人培养，保持团队活力；强化协作、补齐短板，实现销售团队综合“硬实力”的持续提升！

      内外整合，强化策略，实现销售目标新突破

      信息串联，积极创变。整合内外部资源，深入调研、信息共享，聚焦客户需求、把握热点动向，抢占市场先机；积极拓展销售渠道和客群，创变新型销售模式，提升服务水平，开创销售新局面。协同增效，创新赋能。进一步加强与技研、生产等相关部门的协同联动，提升研发效率，通过科技创新不断为产品赋能，提升产品核心竞争力；同时拓宽产品线，重点推动创新产品的快速研制和推介，扩大市场占有率。

      产销兼顾，强化管理，实现效率效益新突破

      规范执行授信机制，重点管控异常客户账务；加强账务结转过程管控，定期推进。紧跟需求，强化预判，协调改善交期匹配方案；整合材质，优化订单，促进生产效率提升；加强客户关系管理，推动内部品质异常改善。

      锐始者必图其终，成功者先计于始。“冲锋号”吹起，“开春鼓”声急，安安公司销售各部正以“争优争先争效”的奋斗姿态，全力冲刺首季开门红！