有一个皮革厂，价格很低，不赚钱打市场，怎么办？

逸文皮革

有一个皮革厂，价格很低，不赚钱打市场，怎么办？

故事一：

曾经有一个皮革厂业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办？”

老板反问道：“既然这家厂这么厉害，为什么一直是家小厂，而我们却是大厂呢？”

实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。






故事二：

一哥们去买肉夹馍，对老板说：“给我来一个，不要辣椒， 给我多放点肉，放，再放，再放点，再多放点……”,老板抬头看着他：“我给你卷头猪吧？”







故事三：


富翁妻子断了一根肋骨
请医生为他妻子手术
医生用一根镙丝钉将病人骨头接好了
收5000美元
富翁不高兴并写了一封信给医生
要求列出收费明细
医生在账单写到:1根镙丝钉1美元
怎样放进去4999美元 ？
富翁看了大发雷霆

这些故事说明：
你看不到的成本
比你看到的成本大了很多






现在的很多人老较真你的什么成本价
从不考虑别人的品质与服务！
现在的皮革行业
已经不同以前
人工工资比往年高出百分之20
材料也不断上涨
每年研发新品的费用也很大
这一切都是钱






生产线多的
人员多的产能又过剩
生产线少的
有单做不出，盈利能力有限
总之，很不容易
操着心，日夜难眠






成本是什么？
是经验，
是风险，
是渠道，
是关系，
是劳动力，
是脑力，
是服务，
是支持！

所以
千万别再计较什么成本价
多考虑考虑品质与服务才是真的

没有利润的支撑，哪来的售后服务和不断的创新！


客户一直觉得贵，
使命压价，
跟我算材料成本，
我就很想问他：
研发成本你加了吗？
人工成本加了吗？
店面成本加了吗？
管理成本加了吗？
你还要售后吗？
还要质保吗？

服务的前提是利润，
利润空间可以被挤压，
但不能消失，
否则连同利润一起消失的还有服务。
请不要一味的过度要求，
每个人都要生存，
你拿走了他生存的空间，
服务也就消失了。

请尊重每个行业，
每一位尽心尽力为大家服务的人，
也包括我们自己！
不好意思！
有时候我们会对您说： No ，
因为我们会用心去做好每一件事，
不仅是对您负责，
更对自己负责！

做皮革的和买皮革的，我们一起共勉！