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发表于 2022-12-23 16:42:14
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2.真皮级别和使用率的规定(B级别的判定)
使用率 瑕疵率 级别
90% 10% A
85% 15% B
80% 20% C
75% 25% D
3.真皮材料延伸性限定
预备好将纸版放在牛皮上裁断之前,必须紧记在心的是所有纸版的排列必须保持后踵到鞋尖的方向是延伸性较小的方向。当然,任何的准则都会有些例外的情况,而县城新的鞋型往往也要有新的结构技术,例如:柔软的皮革所制成革鞋面,在结帮时钳帮机拉力一定要降低来配合皮料可能过度延伸。另外有些鞋口线较低的鞋型,就不只是注意后踵到鞋头的方向性而已,另外也要防止鞋口线滑落的情况发生。
4.真皮材料的计算
A.排版净值的计算,
如上图,可看出,裁断做业时每两片裁片所占用皮料的面积刚好等于以同方向排版值y为长,以一正一反方向排版值x为高的平行四边形的面积,即s=x?y
则:皮料的记算公式为:
皮料排版净值=930.25÷x÷y(1坪=930.25c㎡)(2片/双)
例: x=9.2 y=14.6
排版净值=930.25÷9.2÷14.6=6.925
B.皮料损耗(LOSS)的计算
因真皮的不规则性及真皮表面的不良瑕疵,裁断实际作业材料必然存在一定损耗。同水平
的机手,同种材料(不良率在一定允收范围),同一刀模裁断作业的损耗值也相应是稳定的。
故需实际测量出皮料的损耗值,用于修正皮料的正确用量。
测算方法:随机抽取三至五件皮料,经品管确认为不良率标准允许范围内的皮,记下总尺
数。选一中等水平的机手实际裁断。以实际裁出的部件数量按排版净值换算出材料需求量的理论值,则实际用料超出理论值的百分比即为皮料损耗值,即:
LOSS=实际用料/理论用料-1=实际用料/(裁片数*排版净值)-1
例:取一张皮24.5SF,鞋面外腰排版值2.381,鞋面内腰排版值6.012,实际裁断作业裁出裁片。鞋面外腰36双,鞋面内腰35.5双,求LOSS。
计算如下:①实际用料 24.5SF
②理论用料 鞋面外腰36÷2.381=15.1196SF
鞋面内腰 35.5÷6.012=5.9048SF
理论用料总量=15.1196+5.9048=21.0244SF
③ LOSS=24.5÷21.0244-1=16.5%
C.皮料准确用量
皮料准确用量=1/排版净值×(1+LOSS)
三、针车副料类计算
1.买码类材料计算
根据纸版量出每段L的长度,增加1-2mm材料损耗。
单元用量=91.5÷(L+LOSS)÷段数(结果保留两位小数)
例:鞋领口处需贴3mm尼龙加强绳,测得每段长度为80cm,2段/双。
计算单元用量
单元用量=91.5÷(80+0.2)÷2=0.57双/码
2.直裁类材料计算
直裁作业时因整卷材料需固定,宽幅两端约各损耗2.5cm,计算式为:
假设:材料宽幅为Acm,直裁宽度为acm,每段长度为c/双,则
C=(A-5)÷a (直裁条数)(结果值取整数)
D=549÷c (每条可减速成需要长度段数) (结果取整数)
单元用量=C×D÷6÷c (结果取两位小数)
例:54"T/R布上胶+PE直裁15mm,经测每段长度20cm,2段/双,计算单元用量.
计算: C=(137-5)÷1.5=88
D=549÷20=27.45--------27
单元用量=C×D÷6÷2=88×27÷6÷2=198双/码
3.直抽类材料计算
直抽就等于将直裁的裁条对折,所以直抽的用量计算可用直裁的方工处理。
4.斜裁类材料计算.
(公式推导.略)
假设材料宽幅为Acm,斜裁宽度为acm,测量每段长度为bcm,c段/双,则单元用量计算为:
C=(A÷√2-8)÷a 结果值取整数(裁条条数)
D=(√2 A-5)÷b 结果值取整数(每条可剪可用长度段数)
单元用量=C×D÷系数÷C
系数=材料宽幅英寸数/36"
例:44"尼龙布上不脱纱上自粘斜裁16mm,测得可用长度每段18cm,2段/双,计算单元用量。
计算:C=(112÷2-8)÷1.6=44.5-------44
D=(112×2-5)÷18=8.5 --------8
单元用量=44×8÷44"/36"÷2
=144.26双/码
5.车线类计算
计算式:单元长度=(测长*系数+LOSS)*段数
测长:测得车某种车线在鞋子上的表面长度。
系数:车线穿透材料上下起伏车线的使用率。
系数=车线实长/测长
LOSS:每段线起针收针时预留的车线的长度。
a.常规系数、LOSS取值
车线种类 底面线系数 LOSS数
单针(8-9针/英寸) 面线3.0 12
底线1.5 12
双针(8-9针/英寸) 面线6.0 24
底线3.0 24
万能拼缝(振幅5-6MM) 面线4.3 18
(8-9针/英寸) 底线4.0 18
(略)
车线用量仅是相对准确值,不同车线,不同操作方法均可造成用量的不同,需根据实际情况来测算.
b.车线的码长
和发线厂规格车线一览表
透明线 0.15MM 粒 1400Y 珠光线 0# 粒 400Y
0.20MM 粒 1200Y 5# 粒 600Y
0.25MM 粒 1000Y 10# 粒 850Y
0.40MM 粒 650Y 20# 粒 1250Y
杜邦线 0# 粒 350Y 30Y 粒 1450Y
5# 粒 580Y 40# 粒 1950Y
10# 粒 720Y 60# 粒 1900Y
20# 粒 1000Y 80# 粒 2100Y
30# 粒 1100Y 马克线 2*3 磅 850Y
40# 粒 1400Y 3*3 磅 700Y
棉纱线 (40/2) 磅 8000Y 3*4 磅 600Y
3*5 磅 450Y
四.成本报价及注意要点
A.成本报价需包括以下成本分析
a.物料成本: 原物料成本/各单位生产时附属成本及增加新机器设备成本.
b.人工成本: 直接人工成本/间接人工成本
c.模具分摊
d.管销费用
e.预提利润率
f.成本预报价
B.成本报价要点
a.成本分析一般采用男8#女6#鞋或纸板来分析的,而实际订单常规分布是以男10#女8#为平均值的,故物料成本用量需适当放大.一般每整号间用量相差比例约5%,每个肥度级差用量比例相差约2%.
b.物料价格需加上相应运输费及关税.注意时价物品价格。
c.物料总成本需加入3%-5%的制造损耗值.
d.模具分摊需注意模具数量及业务洽谈由哪方付款.
e.管销费用、预提利润率,不同的公司设定也不相同.
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