时尚创业公司: 循环消费+研制新材料 就在越来越多的高端奢侈品牌、运动品牌、服装电商品牌纷纷将可持续时尚注入到自己的品牌血液的同时, 更多投资人也把目光投向机遇与挑战并存的服装行业,使一些在创立之初就把”可持续时尚“作为核心DNA不遗余力地践行传播的新锐品牌快速成长。 Everlane 以“高性价比+性冷淡风”著称的美国电商品牌Everlane从品牌建立之初,就将“制衣环节”理念根植入自己的品牌文化中。从原材料到成衣再到销售,每一件衣服的每一个生产环节及其成本Everlane在网页上都有明显标注。 2018年10月,Everlane推出了用回收塑料水瓶打造的全新系列—ReNew。 这个系列包含Parka大衣、Puffer外套和绒面上衣,每一件衣服都标示了耗用的回收矿泉水瓶数量。 Everlane 承诺2021年前,生产线将完全避免使用原生塑胶。制造原生塑胶的成本比回收后的再生塑胶更便宜,很多商家不愿意使用更贵但更环保的再生塑胶。 For Days 创立于今年5月的服装环保品牌For Days正力图打造一个循环消费平台。 会员每月支付38美元即可获得10件T恤,如果T恤发生磨损、拉伸、撕裂、染色或褪色等情况,会员们只需要将旧衣服退回,就可以要求换一件新的。 For Days会将回收的衣物打碎成浆状,然后加入新的有机纤维,制成纱线。这些纱线会被重新用于制作For Days的衣物。 目前所有的For Days服装全部在洛杉矶加工生产,在这种模式下,所有材料均能实现循环使用,同时用户无需通过中间商就可直接得到工厂的最新产品,这样的新零售模式将改变消费与生产的关系。 创立至今,For Days表示他们已经节约了300千加仑的水,减少了3000磅二氧化碳的排放量,回收利用的服装总重量达到1900磅。 Rosecliff Ventures的投资人Michael Murphy 表示:“凭借令人惊叹的产品、卓越的客户体验和可持续发展的平台,For Days模式有望成为服装业的未来。“ Pistol Lake 同样在洛杉矶市,一家专注于男装运动服的服装品牌Pistol Lake,力图通过开发再生织物,减少制造业对世界的影响。 创始人William Sulinsk希望打造与Nike或Under Armour等公司销售的聚酯健身装备一样高效但并无光泽的新型运动衫面料。 由此,在测试了“300种可用面料”后,Pistol Lake团队与合作伙伴一起提出了新面料Eudae。 Eudae由桉木浆和再生塑料瓶混合而成,兼具舒适环保特性,同时桉树纤维还能抑制细菌生长和臭味。 Pistol Lake大受欢迎,它们既适合平时穿,也可以在运动时穿。 2017年,Pistol Lake获得Slow Ventures, Liquid 2 Ventures, UpHonest Capital, Casper联合创始人Neil Parikh等投资。 Reformation Reformation的服装全部采用可再生的环保材料。65%由可持续材料制成,35%使用纺织品公司的过期材料进行环保再生。 而且Reformation的衣架和包装材料都是使用100%环保材料制成。 Reformation追踪衣物对环境的影响。从纤维生长、布料制作、服装设计直至消费者拿到手,每一个环节都对环境的污染进行仔细计量,力图找到任何降低污染的可能性。 而且,消费者可在官网上查看每件衣服的能源使用标识。在制作和销售的流程中,将环保理念贯彻得十分彻底。 在过去几年中,Reformation每年收益都会翻番。 超模Karlie Kloss也经常穿着他家的衣服出街,带货能力不在话下。 可持续时尚: 明星代言+GenZ推崇 2016年,《哈利?波特》中赫敏的扮演者Emma Watson着Calvin Klein的长裙出席在纽约大都会艺术博物馆举行的慈善晚宴,这件长裙完全由回收塑料瓶生产。 Eileen Fisher也是“可持续时尚”的忠实支持者,她创办的时尚品牌年销售额超过5亿美金,2017年她兼任Alante Capital的投资合伙人和首席顾问,专注挖掘秉持环保、可持续发展理念的时尚品牌。 时尚理念的变化不止发生在明星和行业意见领袖身上,“可持续时尚”的概念甚至已经成为品牌吸引年轻一代尤其是“95后”(Generation Z,Z世代)消费者的关键点。 2017年NPD Group发布的数据显示,Z世代愿意多花10%~15%的钱购买可回收利用材料生产的服饰。 尼尔森市场调查反映出同样的趋势,15~20岁的年轻人中约有75%表示愿意高价购买环保可持续的产品,而婴儿潮一代中仅有51%的人愿意为环保理念掏更多的钱。 Z世代需要认同感,他们喜欢大声讲出自己的生活理念,他们想要标榜自己的价值观点。穿什么、用什么、做什么都是他们“发声”的方式。 可持续发展的环保时尚也许将乘着这股热风,成为时尚行业的下一个主旋律。
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